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专家谈海外并购对比三一吉利称吉利典型蛇吞

2019-07-19 11:21:46来源:励志吧0次阅读

专家谈海外并购对比三一吉利 称吉利典型蛇吞象

商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育7日做客中新,解读中企海外并购得失利害。 中新 张龙云 摄  中新2月8日电 今年以来,中国企业的海外并购动作频频,并购规模、总体数额急速增长。2012年仅1个多月的时间,就有5家中国企业进行了海外并购。对此,商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育在7日做客中新时表示,中国对外投资及并购将继续保持高增长,欧债危机给中国企业的海外并购带来更多机会。同时他认为,吉利购沃尔沃难称“民企国际化里程碑”,而是蛇吞象的典型。   中国对外投资及并购将保持高增长 海外并购成功几率大增   进入2012年来,中国企业海外并购动作频频,三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部,山东重工3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头意大利法拉帝集团75%的控股权,国家电以3.87亿欧元收购葡萄牙电力21.35%股份……   今年以来,中国企业的海外并购脚步明显加快。对此,梅新育指出,到去年为止中国已经经历了9年对外投资的高增长,中国经济周期和景气程度比其他的经济体要高得多,这决定了在未来一段时间里,中国企业海外并购还有较大的发展空间。   目前中国企业成功“走出去”的几率提高很多,梅新育认为,一方面这离不开国家及整个行业相对地位的提升,另一方面也依赖于企业自身在国际化经营和运作方面经验教训的积累;由于中国经济在这几年已经跃居世界第二,中国整个经济实力在全球政治格局当中所处的地位得到大幅度提升,中国企业未来在海外面临着更多的机会。   但他指出,并购机会的增多并不意味着中国所有企业都要开展大规模的并购或者直接投资。他说:“如果企业是抓住非常高的负债去开展收购,而且此前,在跨国经营的经验积累非常不到位,不用说经营海外的企业,甚至连出口的经验都非常少,那么在这种情况下你能管好吗?你有这种实力收购吗?收购之后它可能不会是让你上一个台阶,而是可能把你拖垮。”他警示企业不要重演韩国大宇的覆辙,“我们希望中国企业在海外并购道路上涌现出越来越多的先驱,而不希望他们成为烈士”。   专家称吉利购沃尔沃是蛇吞象的典型 难称"民企国际化里程碑"   对于此次三一重工收购德国普茨迈斯特,有人提出质疑,认为这是“蛇吞象”。但梅新育则表示,三一重工的营业收入,规模以及利润都是普茨迈斯特的十几倍、几十倍、甚至上百倍,所以不能说它是蛇吞象;但有的企业在海外投资和海外并购中,是有蛇吞象的感觉。“比如说像吉利收购沃尔沃,我认为这是比较典型的蛇吞象的。”他说。   此前,有评论称,吉利收购沃尔沃是“中国民营经济国际化的一个里程碑”。对此,梅新育却表示,“中国民营经济国际化里程碑”的说法并不准确,收购资金一大半来自于地方国有投资公司和国有资产管理局,仅仅是大庆的国资部门出资金额就接近收购资金的一半,“在这种情况下,你能说吉利收购沃尔沃仅仅是民营经济发展的一个里程碑吗?你干嘛不说是中国国有资产管理运营的一个新探索和里程碑呢?”   梅新育认为,私募基金和国有基金开展海外投资应该是一个长期的发展趋势。他指出,国内金融资本急剧扩张,投资机会相对来说越来越稀缺,在这种情况下,需想方设法地把日益扩张的金融资本引导到实体资本上面,携手PE就是这样一种途径,是值得鼓励的方向。   欧债危机带来更多机会 欧洲或提升中国资本准入门槛   在访谈中,梅新育还指出,欧债危机对欧洲企业影响很大,但同时也给中国企业创造了到欧洲国家低成本收购当地公司的机会。“从目前来说感谢次贷危机,感谢欧债危机,感谢高盛把欧洲拖入了欧债危机,这样把中国带入了欧洲市场的大门。”   他认为,欧债危机对于欧洲企业和一些以欧美为基地的企业来说,影响很大,不仅给中国企业创造了到他们母国低成本收购的机会,也为中国企业收购这些企业在中国的子公司提供了机会。他说:“如果美国再经历一场严重危机,我相信美国对中国的资本和技术密集型的产业也有一定的开放性。”   但他同时也表示出了担心,他认为,等欧债危机平息下来后,欧洲对中国资本市场的准入度可能会有所收紧,需要对此有足够清晰的认识。而企业对于海外并购的得失也应心中有数。梅新育指出,对于一个成熟的产业来说,海外并购后五年左右的时间应该见到一定的效果,如果五年还见不到效果的话,那就需要考虑一下并购是否成功了。

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